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发布:2014年10月22日 修改:2014年10月22日 所属分类:培训业务 访问统计:11504
“五维一体化”管理体系培训课程介绍
自2010年我中心黄金夫总经理研发的“五维一体化”管理体系正式发布以来,“五维一体化”相关课程一直深受业内关注及企业客户好评,2013年3月,我中心又成功举行了第一次五维一体化培训,其中增加了最新的管理领悟及国资委管理提升项目的实操经验,在培训中和学员进行了深度的探讨与学习,这也是认证机构在实践中以身作则,充分体现了管理体系持续改进的要求与实际应用。
“五维一体化”管理体系从系统培训、增值审核、深化咨询入手全方位惠及广大获证组织。所谓“五维”,即始于战略,构建体系,基于过程,突显目标,营造环境;“一体化”即构建一个完整的经营管理体系,这是重塑组织管理体系、提升组织经营绩效、规避组织经营风险的根本所在,也是深入贯彻和践行科学发展观的具体体现。
具体内容如下:
课程名称 |
培训对象 |
培训目的 |
培训内容 |
培训收费 |
“五维一体化管理体系”宣贯主题培训 (一天班) |
各类组织决策层为主 |
1、了解9000族标准变化内容; 2、了解9000族标准变化内涵; 3、明晰再造管理体系的方向与思路。 |
1、介绍ISO9001:2008版标准变化内容; 2、介绍ISO9004:2009变化动态; 3、介绍ISO9000族标准历史沿革; 4、剖析ISO9000族标准内涵; 5、介绍标准变化背后体现的管理思想; 6、介绍灵活运用标准构建管理体系的方法——五维一体化管理体系。 |
8000元/次 (不含交通食宿费) |
“五维一体化管理体系”宣贯主题培训 (两天班) |
各类组织各层级管理人员 |
1、了解9000族标准变化内容及内涵; 2、了解9000族标准变化内涵; 3、明晰换版工作的方向与思路; 4、了解“五维一体化”管理体系构建模式。 |
1、介绍ISO9001:2008版标准变化内容; 2、介绍ISO9004:2009变化动态; 3、剖析9000族标准核心内涵; 4、剖析 “两张皮”的成因与解决之道; 5、介绍构建“五维一体化”管理体系的原则与方法。 |
15000元/次 (不含交通食宿费) |
“五维一体化管理体系:方法与实践”主题培训 (三天班) |
各类组织中高层管理人员 |
1、了解9000族标准核心内涵; 2、明晰再造管理体系的方向与思路; 3、了解构建“五维一体化”管理体系的方法。 |
1、介绍9000族标准换版动态; 2、剖析9000族标准核心内涵; 3、剖析 “两张皮”的成因与解决之道; 4、剖析三大核心管理思想的运用; 5、剖析组织管理五大成功因素的运用。 |
20000元/次 (不含交通食宿费) |
“管理体系高级内审员”培训 (四天班) |
各类组织具备一定管理水平和内审员资格的管理人员 |
1、对9000族标准精髓的深刻理解和运用; 2、突破管理体系有效性思想瓶颈; 3、掌握构建“五维一体化”管理体系的方法; 4、内审员管理技能突破性提高。 |
1、介绍9000族标准换版动态; 2、剖析9000族标准核心内涵; 3、剖析 “两张皮”的成因与解决之道; 4、讲解“五维一体化”管理体系的构建方法; 5、讲解相关管理工具的运用; 6、讲解围绕五大成功因素的内审方法与技巧。 |
25000元/次 (不含交通食宿费) |
“管理体系高级策划师”培训 (五天班) |
各类组织具备一定管理水平和实践经验的高级管理者 |
1、对9000族标准精髓的深刻理解和运用; 2、理清策划管理体系的思路; 3、系统掌握构建管理体系的方法与工具; 4、促进组织经营管理绩效提升。 |
1、剖析9000族标准核心内涵; 2、剖析 “两张皮”的成因与解决之道——“五维一体化”管理体系; 3、阐述提升经营绩效的核心管理思想; 4、围绕经营管理阐述五大成功因素的运用; 5、讲解相关管理工具的运用。 |
35000元/次 (不含交通食宿费) |
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